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Curso de Gestión del Cambio Organizacional 2025-2026

El programa 2025-2026 se centra en las últimas tendencias y enfoques para gestionar el cambio en organizaciones modernas. Los participantes aprenderán sobre la digitalización, el liderazgo en tiempos de incertidumbre y el manejo de la resistencia al cambio en entornos complejos. A través de estudios de casos recientes, se mostrarán ejemplos de cómo las empresas han logrado adaptarse exitosamente a cambios disruptivos, asegurando una transición efectiva y una mejora en el desempeño organizacional.

Modalidad Presencial

Modalidad Virtual

Modalidad InHouse

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Estructura curricular del curso

Sesión 01

Módulo 1: Fundamentos de la Gestión del Cambio
  • Concepto y naturaleza del cambio organizacional.
  • Tipos de cambio en las organizaciones: estructural, cultural y tecnológico.
  • Factores que impulsan el cambio en el entorno empresarial.
  • Importancia de la adaptabilidad y la innovación en la gestión del cambio.
Módulo 2: Modelos y Enfoques para la Gestión del Cambio
  • Principales modelos de gestión del cambio: Lewin, Kotter y ADKAR.
  • Enfoques tradicionales vs. enfoques ágiles en la gestión del cambio.
  • Fases del cambio organizacional y su implementación efectiva.
  • Casos de estudio sobre la aplicación de diferentes modelos en la práctica.

Sesión 02

Módulo 3: Gestión del Cambio en la Cultura Organizacional
  • Impacto del cambio en la cultura y los valores organizacionales.
  • Estrategias para gestionar la resistencia al cambio en el personal.
  • Comunicación efectiva como herramienta clave en el proceso de cambio.
  • Fomento del compromiso y la participación activa de los empleados.
Módulo 4: Liderazgo en Procesos de Cambio Organizacional
  • Rol del liderazgo en la implementación del cambio.
  • Habilidades de liderazgo necesarias para gestionar el cambio.
  • Gestión de equipos y la importancia del empoderamiento durante el proceso.
  • Liderazgo transformacional como motor del cambio organizacional.

Sesión 03

Módulo 5: Evaluación y Monitoreo del Proceso de Cambio
  • Herramientas para medir el éxito del cambio organizacional.
  • Indicadores clave de desempeño (KPI) en la gestión del cambio.
  • Técnicas para el seguimiento y ajuste de estrategias en tiempo real.
  • Gestión de la retroalimentación y su uso para mejorar el proceso.
Módulo 6: Casos de Éxito y Aprendizajes en la Gestión del Cambio
  • Estudio de casos reales sobre implementación exitosa de cambios organizacionales.
  • Principales desafíos y lecciones aprendidas en proyectos de transformación.
  • Innovaciones y tendencias actuales en la gestión del cambio.
  • Reflexiones sobre el futuro de la gestión del cambio en un entorno empresarial dinámico.

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Certificación

Consigue una certificación ampliamente reconocida en el mercado para respaldar y validar tus habilidades y conocimientos. Esto te ayudará a destacarte profesionalmente.

Nuestros certificados están reconocidos y son aceptados por instituciones públicas, cumpliendo con la Normativa Nº141-2016-SERVIR-PE. Esto asegura su validez y utilidad en el ámbito profesional.

Docentes altamente calificados

Nuestro equipo docente esta compuesto por profesionales altamente calificados, todos con grado de maestría en sus áreas de especialización. Este selecto grupo de expertos no solo posee una formación académica de primer nivel, sino que también cuenta con una vasta y diversa experiencia profesional que les permite ofrecer una educación de calidad superior, perfectamente alineada con las exigencias y dinámicas del mercado laboral actual.

Lo que realmente distingue a nuestros docentes es su extraordinaria capacidad para fusionar la teoría con la práctica de manera efectiva. No solo transmiten conocimientos avanzados; transforman el aprendizaje en una experiencia activa y vivencial, equipando a los estudiantes con herramientas prácticas y relevantes que les permiten sobresalir en sus campos. Su enfoque pedagógico innovador promueve un entorno de enseñanza que fomenta, la creatividad, y la aplicación inmediata de lo aprendido. Cada miembro del equipo está profundamente comprometido con la excelencia educativa, brindando un acompañamiento cercano y personalizado para garantizar que nuestros estudiantes no solo alcancen sus metas académicas, sino que también estén preparados para triunfar en el ámbito laboral y profesional.

¿ Por qué deberías elegirnos ?

Nuestra propuesta de valor en capacitación para profesionales se basa en:

Sólida experiencia

Sin duda, nuestra empresa se destaca por su experiencia comprobada. Con 23 años de trayectoria en la capacitación en la Gestión Pública y una gran cantidad de alumnos satisfechos, te proporcionamos una formación de alta calidad tanto en modalidades presenciales como virtuales.

Equipo docente

Nuestro equipo de educadores cuenta con expertos altamente capacitados en el ámbito de Gestión Gubernamental y Empresarial, poseen una sólida experiencia profesional. Además, emplean métodos de enseñanza altamente efectivos para garantizar un aprendizaje óptimo.

Plataforma Virtual

Hemos creado una plataforma especializada que ofrece a nuestros estudiantes un entorno virtual de fácil uso, que les permite acceder de manera cómoda a todos los recursos de clase.

Soporte Inmediato

Ponemos a disposición de nuestros estudiantes un servicio excepcional de apoyo, que incluye asistencia a distancia para la instalación de DEMOS en sus computadoras y soporte técnico en caso de cualquier dificultad durante las clases.

Certificación Digital

Certificación digital: garantía de validez y seguridad. Nuestras certificaciones digitales cuentan con reconocimiento y validez en convocatorias tanto del sector público como privado, asegurando que nuestros alumnos puedan aprovechar oportunidades laborales.

Garantía y Calidad

Nuestra prioridad es ofrecer servicios de la más alta calidad a nuestros clientes, respaldados por una sólida garantía de satisfacción. Nos enorgullece comprometernos con la excelencia asegurando que cada experiencia con nosotros sea confiable

Inversión y formas de pago

Alternativas de financiamiento disponibles para tu capacitación y toma la decisión de invertir en tu futuro profesional.

Pago por Aplicativo

Puedes pagar con depósito o transferencia.

BANCO CONTINENTAL
Escuela Nacional de Especialización para Ejecutivos
Cuenta Corriente
0011 – 0387- 010000 – 6842
Cuenta Corriente Interbancaria
011 – 387000 – 10000 – 684287

BANCO INTERBANK
Cuenta Corriente
0763001790466
Cuenta Corriente Interbancaria
003 07600300179046672

BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ BCP
Cuenta Corriente
193 – 7891204-0-29
Cuenta Corriente Interbancaria
00219300789120402918

PAGAR CON YAPE – PLIN
996362239
Instituto Interamericano de Alta Asesoría
Empresarial

Pagos por Transferencias y/o depósito

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Asistente Ejecutivo

Carolina Valenzuela

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