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El objetivo es proporcionar una sólida base conceptual y metodológica en el planeamiento estratégico según las directrices del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). Esto incluye reconocer el presupuesto como una herramienta clave de gestión pública, que permite la asignación de recursos en función de productos y resultados tangibles y medibles en beneficio de la población. Además, se busca establecer un marco de referencia para la distribución de los recursos del Estado a largo plazo, alineado con el plan estratégico del gobierno y el Marco Macroeconómico Multianual.
El programa también tiene como propósito fortalecer una política fiscal sostenible a mediano plazo, aumentar la eficiencia en la asignación de recursos y mejorar la calidad de los servicios públicos proporcionados por las entidades del sector público. Al vincular la asignación presupuestaria con productos y resultados concretos, se promueve una gestión pública más transparente y responsable, asegurando que los recursos se utilicen de manera efectiva para lograr beneficios medibles para la sociedad.
Políticas de Estado: El Acuerdo Nacional
• El Plan Estratégico de Desarrollo Nacional – PEDN al 2050
• La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública – PNMGP al 2030
• La Política General de Gobierno
• Las Políticas Nacionales
• El Sector Público
• Los Sistemas Administrativos
• El Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico
• El Ciclo del Planeamiento Estratégico
• La Cadena de Valor Pública
• Articulación de Planes Estratégicos y Políticas
• Cadena de Resultados
EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL – PEI
El Plan Estratégico Institucional – PEI: Concepto, Estructura,
Validación, Aprobación y Actualización
• Situación actual de la institución
• Análisis prospectivo institucional
• Futuro deseado
• Misión Institucional
• Objetivos Estratégicos Institucionales – OEI
• Acciones Estratégicas Institucionales – AEI
• Formulación de Indicadores
• Ficha Técnica de Indicadores
• Ruta Estratégica
• Matriz de Articulación de Planes
• Matriz de Articulación de las Políticas Nacionales y el PEI
• Matriz del Plan Estratégico Institucional
• Criterios y recomendaciones para la buena práctica
• Revisión de casuística
Cadena Programática
• Categorías Presupuestales
• Los Programas Presupuestales
• Vinculación del PEI con las Categorías Presupuestales
• Revisión de casuística
• Articulación del POI con el PEI
• El Plan Operativo Institucional – POI: Concepto, Contenido, Procesos
y Aprobación
• Vinculación del Plan Operativo Institucional con los Sistemas
Administrativos
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL MULTIANUAL
Formulación de Actividades Operativas e Inversiones para el POI
• Etapas para la elaboración del Plan Operativo Institucional Multianual
• Criterios y Recomendaciones para la Buena Práctica
• Revisión de Casuística
El POI Anual: Procesos de Ajuste y Consistencia con el PIA
• Identificación de Tareas
• Relación entre insumos, tareas y actividades
• Criterios y Recomendaciones para la Buena Práctica
• Revisión de Casuística
EL APLICATIVO CEPLAN Y LA CONSULTA PEI-POI DEL CEPLAN
El Aplicativo CEPLAN V.01: Perfiles de Usuarios
• Esquema Básico para Registrar el POI en el Aplicativo CEPLAN V.01
• Creación de Actividades Operativas en el Aplicativo CEPLAN V.01
• Revisión de la Consulta PEI – POI
• Criterios y Recomendaciones para la Buena Práctica
• Revisión de Casuística
Nuestros certificados están reconocidos y son aceptados por instituciones públicas, cumpliendo con la Normativa Nº141-2016-SERVIR-PE. Esto asegura su validez y utilidad en el ámbito profesional.
Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera en España y estudios de maestría en Finanzas Públicas. Economista por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Cuenta con estudios en el campo de Planeamiento y Presupuesto Público de Gobierno Nacional y Regional. Experiencia profesional mayor a 20 años en temas relacionados a Proyectos de Inversión y Presupuesto Público.Actualmente es la Sub Directora de la Dirección General de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas.
Especialista en Gestión Pública, Presupuesto por Resultados y Mejora de Procesos en Administración Pública. Capacitador en Programas de Especialización en Sistemas de Gestión Pública, Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF, Gestión de Presupuesto Público, Sistema de Contabilidad Gubernamental, Gestión de Tesorería y Finanzas Publicas. Experto en Análisis, Integración y Cierre Financiero y Presupuestal aplicado al SIAF. Especialista en la conducción de los Procesos Presupuestarios en el Sector Publico. Más de 18 años de experiencia en manejo de procedimientos administrativos, instrumentos de gestión pública, planeamiento estratégico, y presupuesto participativo para Gobierno Locales.
Estudios Profesionales en Informática y Sistemas Especialización en Supervisión y Ejecución de Proyectos y Gestión Pública, y Elaboración y Formulación de Proyectos en Administración Pública. Experiencia en manejo de los procedimientos administrativos, instrumentos de gestión pública, para Gobierno Locales. Experto en Siga Mef – Siaf Sp – Rp Ley de Contrataciones y Gestión Pública.Experiencia de 8 años en el Sector Público y Privado.
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