TEMARIO

Sesión 1: Fundamentos Estratégicos en la Gestión de Compras

1.1 Bienvenida al Curso y Objetivos

• Presentación del curso y expectativas.
• Importancia de la gestión estratégica de compras en el rendimiento empresarial.

1.2 Rol Estratégico de Compras en la Organización

• Integración de compras en la planificación estratégica.
• Desarrollo de una visión estratégica para la función de compras.

1.3 Selección y Evaluación de Proveedores

• Criterios para la selección de proveedores estratégicos.
• Desarrollo de relaciones sólidas y colaborativas con proveedores.

Sesión 2: Procesos y Herramientas Avanzadas en la Gestión de Compras

2.1 Optimización de Procesos de Compras

• Revisión y mejora de procesos de adquisición.
• Estrategias para agilizar la cadena de suministro.

2.2 Negociación Efectiva en Compras

• Técnicas avanzadas de negociación con proveedores.
• Desarrollo de acuerdos beneficiosos y sostenibles.

2.3 Tecnologías y Herramientas de Gestión de Compras

• Implementación de sistemas de gestión de compras.
• Uso de tecnologías para el análisis de datos y la toma de decisiones.

Sesión 3: Estrategias de Sostenibilidad y Evaluación de Desempeño

3.1 Integración de Prácticas Sostenibles en Compras

• Desarrollo de estrategias de compras responsables.
• Evaluación de impacto ambiental y social de la cadena de suministro.

3.2 Evaluación de Desempeño de Compras

• Establecimiento de métricas clave de rendimiento.
• Auditoría y mejora continua en la gestión de compras.

3.3 Casos Prácticos y Plan de Acción

• Análisis de casos prácticos y experiencias reales.
• Desarrollo de un plan de acción personalizado para implementar conceptos aprendidos.

Cada sesión incluirá dinámicas interactivas, ejercicios prácticos y discusiones para asegurar que los participantes adquieran habilidades prácticas y conocimientos sólidos en la gestión estratégica de compras y suministros.