1. Introducción a la Gestión de Inventarios (1 hora)

   • Definición y alcance de la gestión de inventarios.
   • Importancia de la gestión eficiente de inventarios en la cadena de suministro.
   • Principios clave para la optimización de inventarios.

2. Métodos y Herramientas de Pronóstico de Demanda (1.5 horas)

   • Exploración de técnicas para realizar pronósticos precisos.
   • Uso de herramientas tecnológicas en el pronóstico de demanda.
   • Estrategias para ajustar los pronósticos según variables externas.

3. Gestión de Inventarios y Niveles de Servicio (1.5 horas)

   • Relación entre niveles de inventario y servicio al cliente.
   • Estrategias para garantizar altos niveles de servicio.
   • Casos de estudio de empresas exitosas en la gestión de inventarios.

4. Preguntas y Diálogo Inicial (30 minutos)

   • Participación activa de los asistentes.
   • Aclaración de dudas y discusión abierta.

Sesión 2: Operaciones y Estrategias en Gestión de Inventarios (3 horas)

1. Repaso de la Sesión Anterior (15 minutos)

   • Recapitulación de conceptos clave.

2. Modelos de Gestión de Inventarios (1.5 horas)

   • Revisión de modelos como EOQ y JIT.
   • Estrategias para la gestión eficiente de inventarios perecederos y estacionales.
   • Uso de tecnologías avanzadas en la gestión de inventarios.

3. Sistemas de Información en la Gestión de Inventarios (1.5 horas)

   • Implementación de sistemas de información para la gestión de inventarios.
   • Integración de sistemas con la cadena de suministro.
   • Casos de estudio de éxito en la implementación de sistemas de información.

4. Descanso (15 minutos)

5. Gestión de Inventarios en un Entorno Global (1 hora)

   • Desafíos y estrategias en la gestión de inventarios a nivel internacional.
   • Coordinación efectiva en una cadena de suministro global.
   • Aspectos logísticos en la gestión de inventarios internacionales.

6. Preguntas y Discusión (30 minutos)

   • Interacción con los participantes.
   • Compartir experiencias y perspectivas.

Sesión 3: Desafíos Contemporáneos y Mejores Prácticas (3 horas)

1. Repaso de Sesiones Anteriores (15 minutos)

   • Breve resumen de los temas anteriores.

2. Desafíos Actuales en Gestión de Inventarios (1.5 horas)

   • Abordaje de desafíos como la variabilidad de la demanda y la obsolescencia.
   • Estrategias para superar problemas contemporáneos.
   • Casos de estudio que ilustran desafíos específicos.

3. Mejores Prácticas y Estrategias Innovadoras (1.5 horas)

   • Exploración de mejores prácticas en la gestión de inventarios.
   • Estrategias innovadoras para optimizar la cadena de suministro.
   • Ejemplos de empresas líderes en la implementación de estrategias efectivas.

4. Descanso (15 minutos)

5. Cierre del Curso: Compromisos y Acciones Prácticas (1 hora)

   • Desarrollo de un plan de acción personalizado.
   • Sesión interactiva para abordar preguntas específicas de los participantes.
   • Recursos y herramientas para la implementación efectiva.

6. Conclusiones y Cierre del Curso (30 minutos)

   • Resumen de los conceptos clave.
   • Evaluación del curso y retroalimentación.

Este curso proporcionará a los participantes las habilidades y estrategias necesarias para gestionar inventarios de manera efectiva y realizar pronósticos de demanda precisos. ¡Prepárense para mejorar la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente a través de una gestión de inventarios eficiente!