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Curso Riesgos Geopolíticos y Estrategias de Negocio

En un mundo cada vez más interconectado, las empresas se enfrentan a desafíos únicos derivados de la complejidad geopolítica. Bienvenidos al curso «Riesgos Geopolíticos y Estrategias de Negocio», un programa diseñado para equipar a profesionales y líderes empresariales con las herramientas necesarias para comprender, anticipar y gestionar los riesgos derivados de factores geopolíticos.

Modalidad Presencial

Modalidad Virtual

Modalidad InHouse

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Estructura curricular del curso

TEMARIO

 

Sesión 1: Introducción a los Riesgos Geopolíticos y su Impacto en los Negocios (3 horas)

  1. Bienvenida y Presentación (15 minutos)

    • Introducción al curso
    • Objetivos y expectativas
  2. Entendiendo los Riesgos Geopolíticos (1 hora)

    • Definición y clasificación de riesgos geopolíticos
    • Análisis de eventos históricos significativos
    • Importancia para las empresas en la era global
  3. Mapeo Geopolítico (1.5 horas)

    • Análisis de regiones geopolíticas clave
    • Identificación de riesgos específicos por región
    • Herramientas para evaluar la estabilidad política y económica
  4. Impacto en los Negocios (1.5 horas)

    • Casos de estudio de empresas que han enfrentado riesgos geopolíticos
    • Evaluación de pérdidas y ganancias
    • Desarrollo de una mentalidad de gestión de riesgos geopolíticos
  5. Preguntas y Discusión (30 minutos)

    • Participación activa de los asistentes
    • Aclaración de dudas

Sesión 2: Estrategias de Mitigación y Adaptación (3 horas)

  1. Repaso de la Sesión Anterior (15 minutos)

    • Recapitulación de conceptos clave
  2. Herramientas para la Evaluación de Riesgos Geopolíticos (1.5 horas)

    • Métodos de análisis de riesgos geopolíticos
    • Indicadores clave y fuentes de información
    • Elaboración de escenarios posibles
  3. Estrategias de Mitigación de Riesgos (1.5 horas)

    • Diversificación geográfica
    • Seguro político y herramientas financieras
    • Establecimiento de relaciones con actores clave
  4. Descanso (15 minutos)

  5. Negociando en Entornos Geopolíticos (1 hora)

    • Habilidades de negociación en contextos geopolíticos complejos
    • Estudio de casos de empresas que han tenido éxito en entornos desafiantes
    • Creación de un plan de acción para situaciones geopolíticas inestables
  6. Preguntas y Discusión (30 minutos)

    • Interacción con los participantes
    • Análisis de estrategias propuestas

Sesión 3: Tendencias Geopolíticas Futuras y Planificación Estratégica (3 horas)

  1. Repaso de Sesiones Anteriores (15 minutos)

    • Breve resumen de los temas anteriores
  2. Tendencias Geopolíticas Futuras (1.5 horas)

    • Análisis de eventos y tendencias geopolíticas emergentes
    • Impacto potencial en diferentes sectores empresariales
    • Estrategias anticipatorias
  3. Desarrollo de Estrategias de Negocios Resilientes (1.5 horas)

    • Integración de riesgos geopolíticos en la planificación estratégica
    • Construcción de resiliencia organizacional
    • El papel de la innovación en la gestión de riesgos
  4. Descanso (15 minutos)

  5. Simulación y Ejercicios Prácticos (1 hora)

    • Simulación de escenarios geopolíticos
    • Evaluación de estrategias y toma de decisiones en tiempo real
    • Retroalimentación y discusión post-simulación
  6. Conclusiones y Cierre del Curso (30 minutos)

    • Resumen de los conceptos clave
    • Evaluación del curso y retroalimentación

Este temario proporciona un enfoque completo que abarca desde la comprensión de los riesgos geopolíticos hasta la aplicación de estrategias de negocios efectivas en entornos complejos y cambiantes. Puede ajustarse según el nivel de conocimiento de los participantes y las necesidades específicas del grupo.

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Profesional en Ingeniería de Sistemas, especialista en Contrataciones y Adquisiciones del Estado; Colegiado con postgrado en Contrataciones del Estado y estudios en Maestría en Gobierno de Tecnología de la Información, Diplomado en Contrataciones y Adquisiciones del Estado y Ley de contrataciones del estado, Posee 10 años de Experiencia en el Manejo del Sistema SEACE del OSCE a nivel Usuario y Administrativo y actualmente laboro como Especialista Funcional de la Subdirección de Plataforma de la Dirección del SEACE del Organismo Supervisor de Compras Estatales – OSCE

ALONZO CULQUI RAMIREZ

 

Egresado de la maestría en Gestión Pública. Licenciado en Administración. Capacitador del OSCE, Certificado por el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE, con más de 16 años de experiencia en la contratación y gestión pública adquirida en entidades como RENIEC, Municipalidad Metropolitana de Lima, Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, Ministerio del Interior, Ministerio de Educación. Actualmente trabaja como Especialista en Contrataciones del Estado en el Ministerio de Educación. 

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