Sesión 1: Fundamentos de la Administración Estratégica y Análisis Organizacional
Introducción a la Administración Estratégica
- Definición y importancia de la administración estratégica.
- Etapas del proceso de administración estratégica.
Análisis Organizacional
- Identificación de puestos con objetivos organizacionales.
- Diseño y descripción de puestos.
- Valor agregado del área de Recursos Humanos a la empresa.
Sesión 2: Gestión del Capital Humano y Evaluación del Desempeño
Gestión del Capital Humano
- Procesos de Reclutamiento y Selección del Personal.
- Formas de contratación laboral y modalidades formativas.
- Remuneraciones y tipo de compensaciones.
Evaluación del Desempeño
- Tipos de Evaluación: Tradicional, 180º y 360º.
- Programas de Mejora del Desempeño.
- Programas de Fidelización y Retención de Talentos.
Sesión 3: Desarrollo del Capital Humano y Control de Gestión de RRHH
Desarrollo del Capital Humano
- Políticas de Desarrollo y Líneas de Carrera.
- Desarrollo de Competencias y Programas de Habilidades.
- Oportunidades de Crecimiento Interno.
Control de Gestión de RRHH
- Medición del Clima Laboral y prevención de conflictos.
- Herramientas de Control: Indicadores y Balanced Scorecard.
- Presentación y Sustentación del Trabajo Integrador Empresarial (TIE).