TEMARIO

Sesión 1: Introducción al Planeamiento Estratégico

1. Planeamiento Estratégico para la Mejora Continua

• Importancia y beneficios.
• Conceptos básicos.

2. Plan Estratégico Institucional (PEI)

• Definición y propósito.
• Estructura del PEI.
• Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI).
• Acciones Estratégicas Institucionales (AEI).

3. Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico

• Definición y componentes.
• Fases del Proceso de Planificación Estratégica.
• Articulación de los objetivos nacionales y Acuerdos Nacionales.

Sesión 2: Del Plan Estratégico al Plan Operativo

4. Diseño de Objetivos y Acciones Estratégicas

• Metodologías y herramientas.
• Casos prácticos.

5. Plan Operativo Institucional (POI)

• Definición y propósito.
• Estructura del POI.
• Integración vertical del POI en el marco de las Políticas Públicas y la Gestión para Resultados.
• Integración horizontal del POI.

6. Planeamiento Operativo

• Diferencias entre Planeamiento Estratégico y Operativo.
• Actividades Operativas, Tareas e Insumos.
• Vinculación con el presupuesto.

Sesión 3: Implementación y Gestión del POI

7. POI Multianual

• Definición y características.
• Ejemplos prácticos.

8. Implementación del POI

• Estrategias y herramientas para la implementación.
• Registro del POI en aplicativos.

9. Modificadores en el POI

• Tipos de modificadores.
• Procedimientos para su aplicación.

10. Formulación del Manual de Perfiles de Puestos (MPP)

• Esquema del MPP.
• Organigrama de la Entidad y el MPP.
• Ordenación de los Perfiles de Puestos.
• Ejemplos de Formatos de Perfiles de Puestos.
• Casos prácticos.

11. Tipología de Planes Estratégicos en el Perú

• Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN).
• Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM).
• Plan Estratégico Multisectorial (PEM).
• Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC).
• Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC).