Sesión 1: Explorando los Fundamentos

• Profundización en los Conceptos Clave de POI, PIA y PEI
  • Definición y funciones del Plan Operativo Institucional (POI), Plan de Inversiones Anual (PIA) y Plan Estratégico Institucional (PEI).
  • Análisis detallado de los elementos y componentes de cada instrumento de planificación.
• Navegación por el Marco Normativo y Regulaciones Relevantes
  • Revisión de leyes, decretos y normativas aplicables a la gestión pública en el contexto actual.
  • Identificación de las regulaciones específicas relacionadas con la planificación y ejecución de actividades.
• Reconociendo la Importancia de la Alineación Estratégica
  • Evaluación de la relación entre los objetivos organizacionales y la planificación estratégica.
  • Implementación de estrategias para asegurar la coherencia y alineación entre los diferentes instrumentos de planificación.

Sesión 2: Arte de la Elaboración del POI

• Identificación Detallada de Metas y Objetivos Operativos
  • Métodos para definir metas SMART (Específicas, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales).
  • Establecimiento de objetivos operativos claros y alcanzables en el marco del POI.
• Desarrollo de Indicadores de Gestión Efectivos
  • Selección y diseño de indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir el progreso hacia los objetivos establecidos.
  • Implementación de sistemas de monitoreo y seguimiento para evaluar el cumplimiento de metas.
• Integración Inteligente del POI con Otras Herramientas de Planificación
  • Coordinación del POI con el presupuesto institucional y otros instrumentos de gestión.
  • Sinergias entre el POI y otras herramientas de planificación como el Cuadro de Mando Integral (CMI) o la Gestión por Procesos.

Sesión 3: Dominando el PIA y PEI

• Diseño Innovador y Estructura del PIA
  • Estrategias para desarrollar un PIA que refleje las prioridades y necesidades institucionales.
  • Incorporación de criterios de eficiencia, eficacia y sostenibilidad en el diseño del PIA.
• Desarrollo Integral del PEI: Definiendo Visión, Misión y Objetivos Estratégicos
  • Proceso participativo para la formulación de la visión y misión institucional.
  • Establecimiento de objetivos estratégicos a largo plazo y definición de acciones estratégicas para su consecución.
• Garantizando la Coordinación y Coherencia entre POI, PIA y PEI
  • Mecanismos de alineación entre los diferentes niveles de planificación institucional.
  • Estrategias para asegurar la coherencia y consistencia entre los objetivos y acciones establecidos en cada instrumento.

Este curso avanzado de planificación y ejecución en la gestión pública capacitará a los participantes para liderar con destreza la elaboración de instrumentos cruciales como el POI, PIA y PEI, contribuyendo significativamente al fortalecimiento de la planificación y ejecución de actividades en sus organizaciones. ¡No pierdas la oportunidad de inscribirte y adquirir las habilidades necesarias para impulsar el éxito institucional!