TEMARIO

Sesión 1: Introducción a los Instrumentos de Gestión

• Definición y objetivos de los instrumentos de gestión: POI, PIA y PEI.
• Importancia de la articulación entre estos instrumentos en la gestión institucional.
• Marco normativo y legal que regula la elaboración y ejecución de los instrumentos de gestión en el ámbito institucional.

Sesión 2: Elaboración del Plan Operativo Institucional (POI)

• Conceptos básicos del POI: estructura, contenido y elementos fundamentales.
• Metodologías para la elaboración participativa del POI.
• Proceso de formulación, seguimiento y evaluación del POI.
• Casos prácticos y ejercicios de aplicación.

Sesión 3: Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) y Plan Estratégico Institucional (PEI)

• Componentes y estructura del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA).
• Vinculación entre el PIA y el POI: alineación de recursos con objetivos y metas institucionales.
• Importancia y elaboración del Plan Estratégico Institucional (PEI): visión, misión, objetivos estratégicos y líneas de acción.
• Proceso de diseño, implementación y seguimiento del PEI.
• Herramientas y metodologías para la gestión eficaz del PIA y PEI.
• Ejercicios prácticos y análisis de casos reales.

Al finalizar el curso, los participantes estarán capacitados para diseñar, implementar y gestionar de manera efectiva los instrumentos de gestión en sus respectivas instituciones, promoviendo así una planificación estratégica, una asignación eficiente de recursos y una mejora continua en el cumplimiento de los objetivos institucionales.