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Curso Gestión Estratégica de Operaciones Logísticas 2025

El curso de Gestión Estratégica de Operaciones Logísticas ofrece una comprensión integral de los principios, estrategias y herramientas necesarias para gestionar eficazmente las operaciones logísticas en entornos empresariales. Se abordan temas como la planificación y diseño de la cadena de suministro, la gestión de inventarios, la optimización de rutas de distribución y la implementación de tecnologías logísticas. El curso está diseñado para profesionales del área de operaciones, logística, cadena de suministro y cualquier persona interesada en mejorar la eficiencia y la competitividad en la gestión de operaciones logísticas.

Modalidad Presencial

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Estructura curricular del curso

TEMARIO

Sesión 1: Introducción a las Operaciones Logísticas
Conceptos Básicos de Logística
  • Definición y alcance de la logística
    • Qué es la logística.
    • Alcance y relevancia en diferentes industrias.
  • Importancia de la logística en las operaciones empresariales
    • Impacto en la eficiencia y productividad.
    • Papel en la satisfacción del cliente.
  • Evolución y tendencias en la gestión logística
    • Historia de la logística.
    • Principales tendencias actuales (e.g., sostenibilidad, digitalización).
Funciones de la Logística
  • Almacenamiento y manejo de inventarios
    • Principios y mejores prácticas.
  • Transporte y distribución
    • Tipos de transporte.
    • Estrategias de distribución.
  • Procesamiento de pedidos y gestión de la cadena de suministro
    • Ciclo de procesamiento de pedidos.
    • Coordinación y control en la cadena de suministro.
Tecnología en la Logística
  • Uso de sistemas de gestión de almacenes (WMS)
    • Funcionalidades y beneficios.
  • Tecnologías de seguimiento y localización (RFID, GPS)
    • Aplicaciones y ventajas.
  • Automatización en la gestión de inventarios y almacenes
    • Tipos de automatización.
    • Impacto en la eficiencia y precisión.
Sesión 2: Gestión de Inventarios y Almacenamiento
Gestión de Inventarios
  • Principios de gestión de inventarios
    • Conceptos clave y objetivos.
  • Métodos de clasificación de inventarios (ABC, XYZ)
    • Clasificación ABC.
    • Clasificación XYZ.
  • Estrategias de optimización de inventarios (Just-in-Time, EOQ)
    • Just-in-Time (JIT).
    • Cantidad Económica de Pedido (EOQ).
Almacenamiento y Distribución
  • Diseño y layout de almacenes
    • Principios de diseño.
    • Ejemplos de layouts eficientes.
  • Métodos de almacenamiento y picking
    • Técnicas de almacenamiento.
    • Estrategias de picking.
  • Estrategias de almacenamiento para mejorar la eficiencia y la productividad
    • Uso óptimo del espacio.
    • Reducción de tiempos de búsqueda y manipulación.
Gestión de Almacenes
  • Procesos de recepción, almacenamiento y despacho
    • Ciclo de vida de los productos en el almacén.
  • Control de calidad en el almacenamiento
    • Procedimientos y estándares de calidad.
  • Mejores prácticas en la gestión de almacenes
    • Implementación de prácticas recomendadas.
    • Casos de éxito.
Sesión 3: Transporte y Gestión de la Cadena de Suministro
Modalidades de Transporte
  • Carretera, ferrocarril, marítimo, aéreo
    • Características y ventajas de cada modalidad.
  • Evaluación de costos, tiempos y capacidades de cada modalidad
    • Criterios para la selección del modo de transporte.
  • Intermodalidad y transporte multimodal
    • Concepto y beneficios.
Gestión de Rutas y Planificación de Transporte
  • Optimización de rutas de distribución
    • Técnicas y herramientas para la optimización.
  • Gestión de flotas y seguimiento de vehículos
    • Sistemas de gestión de flotas.
  • Herramientas y software de planificación de transporte
    • Soluciones tecnológicas disponibles.
Gestión de la Cadena de Suministro
  • Coordinación de proveedores y clientes
    • Estrategias de coordinación y comunicación.
  • Estrategias de colaboración en la cadena de suministro
    • Modelos de colaboración.
  • Mejora continua y adaptabilidad en la gestión de la cadena de suministro
    • Prácticas de mejora continua.
    • Flexibilidad y adaptación a cambios del mercado.

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Nos reservamos el derecho de ajustar la composición del equipo docente, ya sea por circunstancias imprevistas o por la disponibilidad de los profesores, asegurando siempre que la calidad del programa no se vea comprometida. Cualquier modificación será comunicada con anticipación a todos los participantes.

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