Sesión 1: Fundamentos del Planeamiento Estratégico
- Introducción al planeamiento estratégico: conceptos básicos y relevancia.
- Proceso de planificación estratégica: etapas y metodologías.
- Análisis del entorno externo e interno: identificación de oportunidades y amenazas.
- Definición de la visión, misión y valores organizacionales.
- Identificación de stakeholders y análisis de sus expectativas.
Sesión 2: Formulación de Estrategias
- Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas): herramienta clave para la formulación estratégica.
- Definición de objetivos estratégicos: SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, Temporales).
- Selección de estrategias competitivas: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque.
- Desarrollo de planes de acción y asignación de recursos.
- Evaluación y selección de alternativas estratégicas.
Sesión 3: Implementación y Control Estratégico
- Diseño de la estructura organizacional y asignación de responsabilidades.
- Desarrollo de un sistema de control y seguimiento estratégico.
- Herramientas de seguimiento y medición del desempeño: cuadro de mando integral (CMI), indicadores clave de rendimiento (KPIs).
- Gestión del cambio organizacional: superando resistencias y fomentando la adopción de la estrategia.
- Monitoreo y ajuste continuo del plan estratégico: adaptación a cambios y aprendizaje organizacional.