1. Introducción a la Logística de Almacenes (1 hora)

   • Definición y importancia de la logística de almacenes.
   • Rol crucial de los almacenes en la cadena de suministro.
   • Principios clave de la gestión de almacenes.

2. Diseño y Organización de Almacenes (1.5 horas)

   • Estrategias para diseñar almacenes eficientes.
   • Organización interna para optimizar el espacio.
   • Tecnologías y equipos utilizados en la gestión de almacenes.

3. Gestión de Inventarios y Control de Stocks (1.5 horas)

   • Métodos para gestionar inventarios de manera eficiente.
   • Herramientas y técnicas para el control de stocks.
   • Minimización de errores y pérdidas en el inventario.

4. Preguntas y Diálogo Inicial (30 minutos)

   • Participación activa de los asistentes.
   • Aclaración de dudas y discusión abierta.

Sesión 2: Operaciones y Eficiencia en Almacenes (3 horas)

1. Repaso de la Sesión Anterior (15 minutos)

   • Recapitulación de conceptos clave.

2. Procesos de Recepción y Expedición (1.5 horas)

   • Estrategias para una recepción eficiente de productos.
   • Optimización de procesos de expedición y envío.
   • Tecnologías aplicadas en recepción y expedición.

3. Gestión de Espacio y Manejo de Materiales (1.5 horas)

   • Diseño eficiente de espacios de almacenamiento.
   • Manejo seguro y eficiente de materiales.
   • Automatización en la gestión de almacenes.

4. Descanso (15 minutos)

5. Tecnologías Emergentes en Logística de Almacenes (1 hora)

   • Aplicación de tecnologías como RFID y WMS.
   • Uso de sistemas de gestión de almacenes para la eficiencia.
   • Realidad aumentada y su impacto en las operaciones de almacén.

6. Preguntas y Discusión (30 minutos)

   • Interacción con los participantes.
   • Compartir experiencias y perspectivas.

Sesión 3: Desafíos Contemporáneos y Mejora Continua (3 horas)

1. Repaso de Sesiones Anteriores (15 minutos)

   • Breve resumen de los temas anteriores.

2. Desafíos Actuales en la Logística de Almacenes (1.5 horas)

   • Abordaje de desafíos como la globalización y la sostenibilidad.
   • Estrategias para superar problemas contemporáneos.
   • Casos de estudio que ilustran desafíos específicos.

3. Mejora Continua y Optimización (1.5 horas)

   • Enfoque en la eficiencia y reducción de costos.
   • Implementación de prácticas de mejora continua.
   • Evaluación y adaptación constante de procesos.

4. Descanso (15 minutos)

5. Cierre del Curso: Compromisos y Acciones Prácticas (1 hora)

   • Desarrollo de un plan de acción personalizado.
   • Sesión interactiva para abordar preguntas específicas de los participantes.
   • Recursos y herramientas para la implementación efectiva.

6. Conclusiones y Cierre del Curso (30 minutos)

   • Resumen de los conceptos clave.
   • Evaluación del curso y retroalimentación.

Este curso proporcionará a los participantes las habilidades esenciales para gestionar eficazmente almacenes, desde la planificación hasta la implementación y mejora continua. ¡Prepárense para liderar la logística de almacenes con éxito!