1. Introducción a la Logística (1 hora)

   • Definición y alcance de la logística en el contexto empresarial.
   • Importancia de la logística en la cadena de suministro.
   • Principales componentes de un sistema logístico.

2. Gestión de Inventarios (1.5 horas)

   • Estrategias para la gestión efectiva de inventarios.
   • Métodos de clasificación y codificación de inventarios.
   • Aplicación de tecnologías para el control de inventarios.

3. Procesos de Almacenamiento (1.5 horas)

   • Diseño y gestión de almacenes eficientes.
   • Seguridad y organización en el almacenamiento de productos.
   • Tecnologías avanzadas en la gestión de almacenes.

4. Preguntas y Diálogo Inicial (30 minutos)

   • Participación activa de los asistentes.
   • Aclaración de dudas y discusión abierta.

Sesión 2: Transporte y Distribución (3 horas)

1. Repaso de la Sesión Anterior (15 minutos)

   • Recapitulación de conceptos clave.

2. Modos de Transporte y Selección de Rutas (1.5 horas)

   • Análisis de los diferentes modos de transporte.
   • Factores a considerar en la selección de rutas de distribución.
   • Optimización de la red de transporte.

3. Gestión de Pedidos y Proceso de Empaque (1.5 horas)

   • Proceso de gestión de pedidos desde la solicitud hasta la entrega.
   • Diseño de procesos de empaque eficientes.
   • Minimización de errores en la preparación de pedidos.

4. Descanso (15 minutos)

5. Tecnologías de Información en Logística (1 hora)

   • Aplicación de sistemas de gestión de la cadena de suministro (SCM).
   • Uso de tecnologías de rastreo y monitoreo.
   • Integración de la logística con soluciones digitales.

6. Preguntas y Discusión (30 minutos)

   • Interacción con los participantes.
   • Compartir experiencias y perspectivas.

Sesión 3: Desafíos Contemporáneos y Planificación Estratégica (3 horas)

1. Repaso de Sesiones Anteriores (15 minutos)

   • Breve resumen de los temas anteriores.

2. Desafíos Actuales en Logística (1.5 horas)

   • Abordaje de desafíos como la globalización y la sostenibilidad.
   • Estrategias para superar problemas logísticos contemporáneos.
   • Casos de estudio que ilustran desafíos específicos.

3. Planificación Estratégica en Logística (1.5 horas)

   • Desarrollo de planes estratégicos para optimizar la logística.
   • Evaluación de la eficiencia operativa y mejora continua.
   • Integración de la logística con la estrategia empresarial.

4. Descanso (15 minutos)

5. Cierre del Curso: Compromisos y Acciones Prácticas (1 hora)

   • Desarrollo de un plan de acción personalizado.
   • Sesión interactiva para abordar preguntas específicas de los participantes.
   • Recursos y herramientas para la implementación efectiva.

6. Conclusiones y Cierre del Curso (30 minutos)

   • Resumen de los conceptos clave.
   • Evaluación del curso y retroalimentación.

Este curso proporcionará a los participantes los conocimientos esenciales para comprender y aplicar conceptos logísticos básicos en un entorno empresarial. ¡Prepárense para optimizar procesos y mejorar la eficiencia en la gestión logística!