Sesión 1: Introducción a la Gestión del Presupuesto
- Concepto y función del presupuesto en la gestión organizacional.
- Tipos de presupuestos: operativo, de capital, de caja, entre otros.
- Importancia de la planificación presupuestaria en la toma de decisiones.
Sesión 2: Formulación del Presupuesto
- Proceso de formulación presupuestaria: establecimiento de metas, estimación de ingresos y gastos.
- Métodos de elaboración presupuestaria: histórico, incremental, base cero, entre otros.
- Consideraciones éticas y estratégicas en la formulación del presupuesto.
Sesión 3: Programación y Control Presupuestario
- Programación y asignación de recursos presupuestarios.
- Seguimiento y control del presupuesto: comparación de desempeño, desviaciones y ajustes.
- Herramientas y técnicas para el control presupuestario: informes de gestión, tableros de control, entre otros.